品牌历程

        2018年，入选CCTV《大国品牌》栏目，俄罗斯世界杯活动期间，在全国终端范围内举办买产品赢取世界杯门票活动，携手20名VIP去到世界杯现场观摩球赛，并开启服装*旅拍+服装*足球的“型走世界”模式

        2017年，终端新一代六代空间形象升级（选用了围棋及棋盘格的概念），成立30周年 一系列30周年活动（营销、推广、盛典），四川年度总结会议 投资未来，杭州首次主管级会议，2017年6月27日至7月2日，精英团队齐聚内蒙，开启了一次布局内蒙—渠道规划的研究会议

        2018年，女装品牌全年营收888.89亿，终端门店达到98741家，遍布全国各省市。

        回溯女装的发展史，从寥寥数人的小作坊到如今家喻户晓的集研发、设计、生产、营销于一体的中国女装品牌；从研发单品类产品到如今覆盖外套、内搭、裤类、鞋类、配饰等全品类产品；从在国内首倡“商务休闲”到走上如今的女装潮变之路，女装公司始终走在创新与升级的道路上，力求为消费者提供最富品质感、设计感、时尚感且性价比最高的产品而孜孜不倦。

        2012年，女装总经理从90年代流行的“商务通”中捕捉到灵感，开创性地提出了“商务休闲女装”的概念，开创了全新品类，为中国女装行业的发展开辟了新思路。胜人者有力，自胜者强。2016年，女装再次打破路径依赖，以消费者为中心，以创造用户最佳生活体验为中心，开始重新研究新的增长点和商业模式，推出新潮时尚的轻时尚系列。少即是多的理念，保持了女装“简约不简单”的设计哲学，采用简约时尚的版型设计、多层次丰富的产品结构、独到的工艺手段，使服装的款型更加轻便自如。同时，在产品设计中辅以更多的变化和创意，使得该系列产品具备款式多样化、设计潮流化、搭配时尚化等特征，以迎合拥抱新消费群体。

        女装在消费升级的当下，注重产品的核心能量，打造自身独有的原创标签、形成独有的品牌性格。女装主动出击，开启品牌的潮变之路，在产品款式上，原创比例目前已达70%左右；在产品的设计开发上，女装自设面料研发中心，设有面料颜色调配系统及面料印刷机，从源头的纱线、面料、印染、图案的自制，到后期实验室检测，女装都具有排他性和前瞻性。女装坚持从纱线开始研发面料，增加面料开发的灵活度，在保持产品质素的同时有效地控制了成本。

        另一方面，2012年女装成立国际研发团队，汲取来自国际的灵感和理念，打造拥有“女装DNA” 特质的高端设计团队，助力产品的原创设计。

        早在2013年，女装就在渠道布局上进行优化升级，发力购物中心布局。截至2018年6月30日，利女装约入驻购物中心562家，成功进驻的商业项目包含万达广场、万科广场、SM 广场、泰禾广场等。

        布局新零售，女装开启新零售项目，在天猫、京东等线上渠道进行同步化、分品类化的开店销售。同时，将线上精准客流统计和销售分析的数据运用于线下门店的开发，使得线上线下全面融合，实现二者优势互补。